当社は、社員一人ひとりが「エキスパート人財」へと成長できるよう、明確なキャリアパスを用意しています。
独自の教育制度により、未経験からでも安心してプログラマーを目指し、着実にステップアップして会社の成長を牽引するリーダーへと成長できる環境です。その後は、キャリアの段階と役割に基づき、エキスパート人財を目指して専門性を着実に高めていくことができます。
社員と会社が共に成長するために、ステップに応じて、さまざまな研修・教育制度があります。
公正な評価と、着実なスキルアップをサポートする制度があります。
中橋システムでは、社員一人ひとりの成長と貢献を多角的な視点から公正に評価します。
全員が取り組む目標管理では、定量的な目標として「成果」「能力」「情意」の軸と、
日々の業務に取り組む姿勢を評価する定性的な軸があります。
半期に一度の社長とのコミュニケーションを通じて面談し、それらの軸をもとに、
総合的に判断して賞与や昇給、昇格の処遇に反映するだけでなく、社員一人ひとりの継続的な成長をサポートします。
当社は、社員一人ひとりが業界の「エキスパート人財」へと成長できるよう、キャリアの各段階に応じた多角的なスキルアップ支援制度を整えています。
会社の成長の源泉は「人」であるという考えのもと、IT業界未経験の方がプロフェッショナルになるための初期研修から、専門性を高めるための専門職制度、そして会社の未来を担うリーダーを育成するための階層別研修まで、キャリアのあらゆる段階で「成長したい」という意欲に応えます。
IT業界未経験の方でも、プロフェッショナルとして早期に活躍できるよう、独自の教育制度を整えています。当社の新たな強みとして、未経験者の育成実績を積み重ねています。
業界標準のITスキル標準（ITSS）を基にした独自の専門職制度を設けています。客観的な指標に沿って自身のスキルレベルを把握し、真のエキスパートとして高い専門性を身につけることができます。
中堅社員には、プロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャーという実務経験を通じて現場を動かす力を身に付けていきます。また、現場のリーダーとしてだけではなく、課長や部長といった社内の管理職として、会社を動かすために必要なリーダーシップ・考え方を養うための様々な社外研修の機会を提供します。各階層で求められる役割・責任・使命を果たせるよう、成長を支援します。
将来の経営幹部候補として、年齢や社歴にかかわらず、意欲と素質のある人材を次世代リーダーとして早期に抜擢・育成します。社外研修などを通じて、会社の未来を担うために必要な視座とスキルを養います。
